Change Mindset: competenze per il futuro
Il futuro si costruisce con le competenze. Il percorso di sviluppo organizzativo in Trieste Trasporti.
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Il nostro impegno
Dal 1997, supportiamo persone, organizzazioni e comunità nei momenti di cambiamento con consulenza, formazione, facilitazione e coaching.
Con strumenti originali e modelli centrati sulla persona, accompagniamo l'espressione del talento e lo sviluppo delle competenze, il miglioramento continuo e il benessere organizzativo.
Facilitiamo la costruzione di visioni condivise, linguaggi comuni e patti comportamentali.
Tre priorità ci guidano e sono alla base del nostro modo di lavorare:
RELAZIONE
Lavoriamo sulla relazione per creare e rafforzare connessioni significative e collaborative all'interno delle organizzazioni.
SPERIMENTAZIONE
In ricerca costante, incrociamo mondi e usiamo i nostri strumenti originali per far incontrare persone e organizzazioni.
COMUNITÀ
Aiutiamo team e gruppi a diventare comunità collaborative, accoglienti e in grado di rigenerarsi dall'interno.
In evidenza
In presenza e a distanza, siamo in grado di sostenerti, grazie ai nostri strumenti e modelli. Clicca sulle singole voci per scoprire su quali aree siamo più concentrati in questo momento. Cerchi altro? Scrivici e ne parliamo!
- Patti comportamentali
- Smart working
- Coaching
- Survey
- Diversity
Come generare cambiamento?
Consumatori, investitori, comunità ci chiedono di esplicitare il nostro purpose, lo scopo che sorregge le nostre attività, i valori che promuoviamo dentro e fuori dalla nostra organizzazione. La Carta dei valori è importante, ma non è più sufficiente. Per dare corpo ai valori occorre partire da essi e stringere un Patto comportamentale, dentro il team o nell’intera organizzazione, per condividere visioni e modalità operative.
Diventare più “intelligenti”
Si fa un gran parlare di smart working e molti di noi lo stanno sperimentando, ma siamo sicuri di farlo nel modo giusto? Se hai l’impressione che nel lavoro a distanza col tuo team si siano trasferite le disfunzionalità tipiche del lavoro in presenza, forse è arrivato il momento di ripensare e migliorare il tuo modo di stare in team o di coordinarne uno, partendo dai fondamentali: organizzazione del lavoro, esercizio della leadership, strumenti collaborativi.
Allenarsi per migliorare
Mettere a fuoco le tue risorse interne, individuare obiettivi sostenibili e creare efficaci piani d’azione: in questo ti accompagna un buon coach. Oggi più che mai, centratura e consapevolezza sono le basi migliori su cui costruire un percorso di crescita. Noi ti aiutiamo a farlo con Shibumi, un approccio che parte dal valore generativo del silenzio interiore. Anche in video e a distanza.
Costruire sulla conoscenza
Il “conosci te stesso” dei filosofi antichi si applica anche alle organizzazioni ed è la base di una crescita vera. A migliorare partendo dall’esistente ti aiutano le nostre survey SOS, veri e propri check up organizzativi che fotografano elementi chiave della tua realtà: contesto operativo, visione di sviluppo, relazioni interne, diversità e inclusione, efficacia, qualità della performance, processi decisionali, sicurezza dei dati.
La diversità è ricchezza
Team in grado di accogliere e valorizzare l’unicità di ogni persona sono più creativi e collaborativi e garantiscono risultati migliori in termini di innovazione e risoluzione dei problemi. Una mentalità orientata al rispetto delle differenze incoraggia lo sviluppo di skill latenti e del talento, ci fa comprendere meglio i bisogni di clienti e interlocutori, tiene assieme benessere e competitività.
Noi lavoriamo sul Diversity Management in 5 tappe e 5 passi
DOFVILLE
Nel nostro blog trovi notizie, approfondimenti, racconti. Ecco un assaggio!
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